Kehityskeskustelu kirkastaa suunnan

Kehityskeskustelu antaa tietoa yrityksen nykytilanteesta ja tulevaisuuden tavoitteista, mikä antaa hyvän pohjan yrityksen kehittämiselle.

Kehityskeskustelu sopii perustaksi kaikkiin palveluihin ja erityisen hyödyllinen se on esimerkiksi sukupolvenvaihdoksessa, investoinneissa ja kehitettäessä toimintaa. Keskustelun perusteella syntyvät toimenpide- ja palveluehdotukset tarkastelevat asioita tilakokonaisuuden kannalta.

Kehityskeskustelu

• selkiyttää yrityksen pitkän aikavälin tavoitteet
• määrittää kehittämistarpeet tavoitteeseen pääsemiseksi
• selkiyttää tarvittavat toimenpiteet
• asettaa konkreettiset tavoitteet tekemiselle

Keskustelusta syntyvä kehittämissuunnitelma kertoo, miten yritys käytännössä voi saavuttaa asettamansa tavoitteet. Suunta ja tavoitteet ohjaavat yrityksen kehittämistä.

Kehityskeskustelu kannattaa käydä 2-3 vuoden välein. Vuosittainen keskustelu tuloksista ja kehittymisestä tuo tukea tekemiselle ja varmistaa, että suunta kohti tavoitteita säilyy.